Personalfindung
Kleine und mittlere Betriebe stehen häufig auch im Personalwettbewerb mit Großunternehmen. Da diese nahezu generell eine betriebliche Altersversorgung zu ihren Sozialleistungen zählen, ist es aus Wettbewerbsgründen auch für kleinere und mittlere Unternehmen erforderlich, Leistungen einer Bbetrieblichen Alters-, Berufsunfähigkeits- und Hinterbliebenenversorgung zur Selbstverständlichkeit zu machen.
Dies besonders in Zeiten, in denen es gilt, hoch qualifizierte, zuverlässige Mitarbeiter zu gewinnen und an das Unternehmen zu binden.
Personalbindung
Dabei ist es äußerst wichtig, die betriebliche Altersversorgung nicht als zusätzlichen Kostenfaktor zu betrachten, sondern sie als kalkulierbaren Teil der Arbeitsplatzkosten in eine moderne Vergütungs- und Sozialpolitik des Unternehmens einzugliedern und hier ebenso die individuelle Beteiligung der Mitarbeiter im Rahmen der so genannten Entgeltumwandlung einzubeziehen.
So können - ggf. auch in Kombination mit anderen Durchführungswegen der betrieblichen Altersversorgung - Leistungsanreize gesetzt werden, wie zum Beipiel die Erreichung bestimmter Betriebs- oder Abteilungsergebnisse. Auf dieses Weise werden die Interessen der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer sinnvoll miteinander verbunden.